Covid-19 bisa menjadi titik kritis dalam upaya untuk mempertahankan lebih banyak wanita dalam angkatan kerja di Jepang dan Korea Selatan dan bagi mereka untuk memiliki keluarga dengan pengaturan kerja fleksibel baru yang diharapkan untuk tinggal, menurut para peneliti dan perekrut.
Pandemi telah secara tidak proporsional melanda karier wanita di seluruh dunia, dengan penelitian menemukan bahwa mereka lebih cenderung bekerja di sektor-sektor yang terkena dampak buruk oleh Covid-19 dan mengambil beban perawatan anak dan pekerjaan rumah yang lebih berat daripada pria.
Namun di Jepang dan Korea Selatan, di mana karyawan sering berada di bawah tekanan untuk bekerja berjam-jam di kantor dengan laporan kematian akibat kerja berlebihan, kerja yang lebih fleksibel dapat membuat perempuan berpikir ulang untuk meninggalkan pekerjaan untuk memulai sebuah keluarga.
“Jika perempuan diberi pilihan seperti itu (pekerjaan fleksibel), mereka kemungkinan besar akan memanfaatkan kesempatan itu,” kata Kyoko Nagano, ibu dua anak Jepang yang telah bekerja di perusahaan lokal dan sekarang menjalankan bisnisnya sendiri di bidang pendidikan dan pariwisata.
“Akan ada dampak positifnya. Wanita akan merasa lebih aman memiliki keluarga, ”katanya kepada Thomson Reuters Foundation melalui telepon dari Tokyo.
Jepang dan Korea Selatan telah mendorong lebih banyak wanita untuk tetap bekerja dalam beberapa tahun terakhir karena kedua negara Asia tersebut berjuang dengan populasi yang cepat menua dan tingkat kelahiran yang rendah.
Namun kesenjangan gender di tempat kerja tetap menjadi tantangan di kedua negara yang tertinggal dari negara maju lainnya.
‘Kemiskinan waktu’
Jepang berada di peringkat 121 dan Korea Selatan 108 dari 153 negara pada Indeks Kesenjangan Gender Global 2020 dari Forum Ekonomi Dunia, dengan skor buruk pada partisipasi ekonomi perempuan dan pemberdayaan politik.
Jepang pada bulan Desember mengadopsi rencana kesetaraan gender lima tahun yang baru setelah gagal mencapai setengah dari 30% target pemimpin perempuan dalam politik dan bisnis pada akhir tahun 2020.
Sementara itu, Korea Selatan memiliki kesenjangan upah gender tertinggi di antara negara-negara maju sebesar 32,5% pada 2019 – lebih dari dua kali lipat rata-rata negara-negara Organisasi untuk Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi.
“Pekerja perempuan sering kali tertahan karena kurangnya fleksibilitas dalam pekerjaan perusahaan, dan ‘kemiskinan waktu’ yang mereka hadapi sebagai pekerjaan perawatan yang tidak dibayar jatuh secara tidak proporsional di pundak mereka,” kata Anu Madgavkar dari McKinsey Global Institute.
Wanita kemungkinan akan mendapat manfaat dari model kerja hibrida yang membagi hari kerja antara kantor dan rumah yang akan tetap ada bahkan setelah pandemi, tambah Madgavkar, mitra di MGI, cabang penelitian dari perusahaan konsultan global McKinsey.
“Ini berarti wanita dapat menghabiskan lebih sedikit waktu untuk bepergian dan mendapatkan lebih banyak fleksibilitas tentang bagaimana mengelola aktivitas terkait pekerjaan di samping tanggung jawab perawatan,” katanya.
Keseimbangan kehidupan kerja
Telework lambat diketahui di beberapa bagian Asia yang sangat menekankan kehadiran di kantor, sampai virus korona memaksa perusahaan untuk memikirkan kembali kantor tradisional.
Banyak perusahaan Jepang yang menolak bekerja rumahan di masa lalu, dan budaya kerjanya yang intens menyebabkan fenomena ‘karoshi’, atau kematian karena terlalu banyak bekerja, ketika karyawan bunuh diri atau menderita stroke karena jam kerja yang berlebihan.
Tetapi sekitar 80% perusahaan yang disurvei di Jepang mengatakan mereka akan melanjutkan pekerjaan fleksibel setelah Covid-19, menurut jajak pendapat lebih dari 3.000 perusahaan di seluruh Asia dengan merekrut perusahaan Rekrutmen Profesional RGF yang menunjukkan “perubahan yang belum pernah terjadi sebelumnya” di wilayah tersebut.
Tindakan tersebut dapat menghentikan perusahaan untuk mempromosikan “budaya lembur yang secara tradisional dimuliakan” dan lebih menekankan pada hasil daripada waktu yang dihabiskan di tempat kerja yang merugikan wanita, menurut Direktur Pelaksana Jepang RGF Benjamin Cordier.
“Penyesuaian ini juga mengganggu cara perusahaan mengevaluasi kinerja kerja, yang dapat menyamakan kedudukan bagi pria dan wanita di tempat kerja,” tambah Cordier.
Di Korea Selatan, Covid-19 melihat budaya kerja “berubah secara bertahap”, dengan preferensi untuk kehadiran di antara pekerja perlahan-lahan berkurang, kata Yuichiro Tsuchiyama, kepala JAC Recruitment Korea, sebuah perusahaan perekrutan yang berbasis di Seoul.
Lebih dari setengah dari 100 perusahaan Korea teratas yang disurvei oleh Federasi Pengusaha Korea, sebuah kelompok bisnis utama, pada bulan September mengatakan mereka akan memperluas skema kerja-dari-rumah setelah pandemi.
Di Jepang, raksasa teknologi Fujitsu, pembuat elektronik Hitachi, dan perusahaan video game Square Enix termasuk di antara perusahaan yang telah mengumumkan bahwa mereka menawarkan teleworking sebagai opsi permanen.
“Di Jepang, di mana pria lambat untuk memainkan peran yang lebih aktif dalam membesarkan anak dan pekerjaan rumah, pengenalan gaya kerja yang fleksibel telah menciptakan lingkungan di mana pria dapat berbuat lebih banyak untuk berkontribusi,” kata juru bicara Fujitsu melalui email.
Berkat campuran
Namun, pekerjaan jarak jauh bisa menjadi berkat yang beragam.
Heejung Chung, seorang ahli Korea Selatan tentang keseimbangan kehidupan kerja di Universitas Kent Inggris, telah menerbitkan penelitian yang menunjukkan bahwa hal itu membantu meningkatkan partisipasi perempuan dalam dunia kerja.
“Kerja yang fleksibel dan mengaburkan batasan juga dapat menyebabkan lebih banyak pekerjaan, bekerja sepanjang waktu dan mengaburkan batasan pekerjaan dan bidang kehidupan lainnya,” kata Chung.
Chung menyerukan perombakan budaya kerja berjam-jam, sementara Madgavkar dari MGI mengatakan teleworking hanya dapat menguntungkan perempuan jika disertai dengan perubahan organisasi penting lainnya.
“Survei kami di seluruh perusahaan Asia menemukan bahwa budaya ‘kapan saja, di mana saja’ adalah salah satu alasan utama mengapa wanita maju lebih lambat daripada pria – dan bekerja dari rumah dapat memperburuk hal ini,” dia memperingatkan.
(Cerita ini telah diterbitkan dari umpan agen kawat tanpa modifikasi pada teks.)
Ikuti lebih banyak cerita di Facebook dan Indonesia
Published By : http://54.248.59.145/