Bertujuan untuk memotong timbunan birokrasi ke ukuran yang tepat, pemerintah Haryana telah memulai latihan untuk merasionalisasi struktur organisasi dan memodifikasi aturan layanan berdasarkan kerangka kerja yang telah didefinisikan ulang. Latihan tersebut juga akan memeriksa adopsi teknologi informasi dan komunikasi untuk merampingkan hasil, kata para pejabat.
Pemerintah negara bagian setiap bulan menghabiskan sekitar ₹ 2.600 crore untuk gaji dan pensiun pegawai pemerintah. Kedua komponen pengeluaran non-rencana memakan sekitar 40% penerimaan penerimaan pemerintah.
Para pejabat mengatakan bahwa latihan rasionalisasi awalnya akan dilakukan di 39 departemen pemerintah. Beberapa di antaranya adalah tata kota dan desa, industri dan perdagangan, cukai dan perpajakan, transportasi, badan-badan perkotaan, pendidikan tinggi, pendidikan sekolah, pendidikan dasar, pendidikan teknik, pekerjaan umum, pertanian, irigasi, pembangunan dan panchayats, makanan, perbekalan sipil. dan urusan konsumen, persediaan dan pembuangan, informasi dan hubungan masyarakat, olahraga, pariwisata, pengembangan keterampilan, hutan, keadilan sosial, pertambangan dan geologi.
Delapan sekretaris administrasi dalam pangkat sekretaris kepala tambahan dan sekretaris utama dan dua petugas IAS yang ditempatkan di kantor menteri utama telah dialokasikan ke 39 departemen ini untuk memeriksa struktur organisasi dan aturan layanan dan mengusulkan modifikasi. Mereka diharapkan untuk menyerahkan laporan mereka pada 31 Januari.
“Hasil yang diharapkan mencakup pemeriksaan jabatan yang ada, penunjukan dan piagam tugas mereka, identifikasi bidang kerja departemen dan kantor lapangan mereka, tumpang tindih antar departemen, mempelajari adopsi teknologi informasi dan komunikasi untuk merampingkan kiriman departemen dan dampaknya pada struktur organisasi dan ketersediaan sumber daya manusia, ” kata seorang pejabat mengutip dari surat yang dikeluarkan oleh pemerintah negara bagian.
Latihan penyesuaian ukuran sering kali menemui hambatan
Namun, latihan penyesuaian ukuran seperti itu sering menemui hambatan. Merujuk pada latihan serupa yang dilakukan sebelumnya, departemen keuangan pada tahun 2009 menunjukkan bahwa banyak departemen administrasi tidak mengikuti latihan restrukturisasi dan penyesuaian ukuran.
“Contoh telah datang ke departemen keuangan memperhatikan bahwa beberapa pos yang disimpan dalam kader yang berkurang (dengan larangan rekrutmen atau promosi di masa depan) proposal dikirim ke departemen kebangkitan mereka. Usulan tersebut berangkat dari hasil yang telah disepakati dari pelaksanaan restrukturisasi tersebut dengan dalih yang sama yang dipertimbangkan dan ditolak pada saat restrukturisasi. Pelaksanaan restrukturisasi merupakan latihan yang komprehensif dan departemen terlibat penuh dan pandangan mereka dipertimbangkan dengan semestinya. Pelaksanaan restrukturisasi pola kepegawaian merupakan re-engineering yang lengkap dalam hal pola kepegawaian departemen, ”kata komunikasi departemen keuangan tertanggal 21 Januari 2009.
Published By : Toto SGP